| 1 | = [wiki:WikiStart GymKit] |
| 2 | |
| 3 | == Членови на тимот |
| 4 | |
| 5 | * Бранислав Марковиќ 183284 |
| 6 | |
| 7 | == Краток опис на проектот |
| 8 | |
| 9 | [wiki:WikiStart GymKit] |
| 10 | Веб платформа за менаџирање на фитнес центар |
| 11 | Платформата овозможува управување со членовите, |
| 12 | вработените, услугите и термините во фитнес центарот. |
| 13 | Членовите може да се регистрираат, да резерваат термини, |
| 14 | да плаќаат пакети и да следат историја на посети. |
| 15 | За вработените се чуваат податоци за улога и плата |
| 16 | Системот е дизајниран за подобрување на организацијата и ефикасноста. |
| 17 | |
| 18 | == Детален опис на проектот |
| 19 | |
| 20 | * '''За кого е наменет проектот односно кој според вашата замисла ќе биде одговорен да ја поседува базата на податоци и апликацијата и да ја обезбедува како сервис - дали е тоа фирма/институација/организација или е поединец и краток опис за нивните потреби?''' |
| 21 | Проектот е наменет за фирми кои управуваат со фитнес центри, |
| 22 | без разлика дали тоа се мали бизниси или поголеми франшизи со повеќе локации. |
| 23 | Овие фирми ќе бидат одговорни за поседување на базата на податоци и |
| 24 | апликацијата. Тие ќе ја користат за да ги автоматизираат административните |
| 25 | процеси, да го следат работењето. |
| 26 | |
| 27 | * ''' Какви проблеми во фирмата или организацијата ќе решавате? ''' |
| 28 | Недостаток на автоматизација: Замена на рачното управување со членствата, плаќањата и посетите со дигитален систем. |
| 29 | Тешкотии во следење на активностите: Поедноставено следење на присуството и ангажманот на членовите. |
| 30 | Неоптимално управување со ресурси: Распределба на вработени по локации според потребите. |
| 31 | Лошо организирање на плаќања: Обезбедување лесна и сигурна опција за онлајн плаќања. |
| 32 | Недостаток на аналитика: Прибирање и анализа на податоци за подобрување на услугите и маркетингот. |
| 33 | Преголем административен товар: Елиминирање на хартиената документација и поедноставување на секојдневните операции. |
| 34 | |
| 35 | * ''' Какви видови корисници ќе има апликацијата - во смисла на типови вработени во фирмата/институцијата или клиенти?''' |
| 36 | Апликацијата ќе има два основни типа корисници: |
| 37 | Вработени: |
| 38 | Администратори: Управуваат со целиот систем, вклучувајќи доделување на улоги, |
| 39 | ажурирање на податоци за пакети и членства, и следење на активности. |
| 40 | Тренери: Ги следат и ажурираат податоците за своите клиенти, |
| 41 | нивните програми и резултати. |
| 42 | Клиенти: |
| 43 | Членови: Го користат системот за да го следат своето членство, да резервираат термини,да се претплаќаат на пакети и да го прегледуваат својот прогрес односно своите минати резервации и претплатени пакети. |
| 44 | |
| 45 | * ''' Ако има други слични проекти во фирмата или во околината, или веќе постојат готови решенија во светот, во што е различен вашиот предлог проект?''' |
| 46 | Разликите кај мојот проект вклучуваат: |
| 47 | Флексибилност за повеќе локации: Поддршка за централизирано управување со повеќе фитнес центри. |
| 48 | Интеграција на аналитика: Можност за детален преглед на податоците, што помага во донесување на стратешки одлуки. |
| 49 | Локализиран пристап: Системот ќе биде оптимизиран за потребите на локалниот пазар, со поддршка за македонски јазик и локални валути. |
| 50 | Персонализација: Можност за прилагодување на пакети, услуги и интерфејс според потребите на конкретниот фитнес центар. |
| 51 | Онлајн плаќања и резервации: Едноставен и сигурен процес за дигитални трансакции, што не е секогаш достапно во постојните решенија. |
| 52 | |
| 53 | * '''Дали се работи за веб, мобилна и/или десктоп апликација?''' |
| 54 | Проектот ќе се развива како: |
| 55 | Веб апликација: Наменета за вработени и клиенти |
| 56 | Мобилна апликација: Наменета за клиентите |
| 57 | |