| 15 | | * **Project и Client_Vendor_Contract сегмент** |
| 16 | | Проектите се поврзани со договори (Client_Vendor_Contract) наместо директно со клиент и агенција. Ова овозможува флексибилност при управување со повеќе проекти под ист договор и подобра контрола на финансиските и временските параметри. |
| 17 | | |
| 18 | | * **Review и Review_Score сегмент** |
| 19 | | Рецензиите се моделирани во две табели: Review и Review_Score. Review ја претставува основната рецензија, додека Review_Score содржи оценки по различни димензии (Rating_Dimension). Овој пристап овозможува повеќедимензионално оценување наместо една агрегирана оцена. |
| 20 | | |
| 21 | | * **Project_Technology сегмент** |
| 22 | | Врската помеѓу проектите и технологиите е реализирана преку посредна табела (many-to-many релација). Ова овозможува еден проект да користи повеќе технологии, како и една технологија да биде користена во повеќе проекти. |
| 23 | | |
| 24 | | * **Project_Budget_Audit сегмент** |
| 25 | | Оваа табела служи за следење на сите промени на буџетот на проектите. Наместо да се чува само тековната вредност, се чува историја на промени, што овозможува анализа и транспарентност. |
| 26 | | |
| 27 | | * **Dispute_Ticket сегмент** |
| 28 | | Системот за спорови е моделиран преку Dispute_Ticket, кој е поврзан со рецензии и корисници. Ова овозможува агенциите да оспорат рецензии и да се следи процесот на нивно решавање. |
| 29 | | |
| 30 | | * **User и улоги (Role, Permission)** |
| 31 | | Корисниците се моделирани преку централна табела User, со дополнителни табели за улоги и дозволи. Ова овозможува флексибилна контрола на пристап и дефинирање на различни типови на корисници. |
| 32 | | |
| 33 | | * **Vendor_Subscription и Subscription_Tier сегмент** |
| 34 | | Овој дел го моделира системот на претплати. Агенциите можат да имаат различни нивоа на претплата, со можност за прилагодени цени, што овозможува флексибилност во бизнис моделот. |
| 35 | | |
| 36 | | * **Project_Status и Project_Status_History сегмент** |
| 37 | | Статусите на проектите се следат преку посебна табела и историја на промени. Ова овозможува следење на животниот циклус на проектот. |
| | 15 | * **Project и Client_Vendor_Contract сегмент**[[BR]] |
| | 16 | Проектите се поврзани со договори (Client_Vendor_Contract) наместо директно со клиент и агенција. Ова овозможува флексибилност при управување со повеќе проекти под ист договор и подобра контрола на финансиските и временските параметри. |
| | 17 | * **Review и Review_Score сегмент**[[BR]] |
| | 18 | Рецензиите се моделирани во две табели: Review и Review_Score. Review ја претставува основната рецензија, додека Review_Score содржи оценки по различни димензии (Rating_Dimension). Овој пристап овозможува повеќедимензионално оценување наместо една агрегирана оцена. |
| | 19 | * **Project_Technology сегмент**[[BR]] |
| | 20 | Врската помеѓу проектите и технологиите е реализирана преку посредна табела (many-to-many релација). Ова овозможува еден проект да користи повеќе технологии, како и една технологија да биде користена во повеќе проекти. |
| | 21 | * **Project_Budget_Audit сегмент**[[BR]] |
| | 22 | Оваа табела служи за следење на сите промени на буџетот на проектите. Наместо да се чува само тековната вредност, се чува историја на промени, што овозможува анализа и транспарентност. |
| | 23 | * **Dispute_Ticket сегмент**[[BR]] |
| | 24 | Системот за спорови е моделиран преку Dispute_Ticket, кој е поврзан со рецензии и корисници. Ова овозможува агенциите да оспорат рецензии и да се следи процесот на нивно решавање. |
| | 25 | * **User и улоги (Role, Permission)**[[BR]] |
| | 26 | Корисниците се моделирани преку централна табела User, со дополнителни табели за улоги и дозволи. Ова овозможува флексибилна контрола на пристап и дефинирање на различни типови на корисници. |
| | 27 | * **Vendor_Subscription и Subscription_Tier сегмент**[[BR]] |
| | 28 | Овој дел го моделира системот на претплати. Агенциите можат да имаат различни нивоа на претплата, со можност за прилагодени цени, што овозможува флексибилност во бизнис моделот. |
| | 29 | * **Project_Status и Project_Status_History сегмент**[[BR]] |
| | 30 | Статусите на проектите се следат преку посебна табела и историја на промени. Ова овозможува следење на животниот циклус на проектот. |