| 1 | = Студија на изводливост |
| 2 | |
| 3 | Оваа студија на изводливост е направена според SSADM методологија.\\ |
| 4 | Студија на изводливост се прави за да се утврди дали одреден план ќе ги исполни нашите очекувања и дали е економски исплатлив. Студијата на изводливост треба да помогне да се одлучи дали да се продолжи напред со предложениот проект. |
| 5 | |
| 6 | === 1. Економска(финансиска) изводливост |
| 7 | |
| 8 | Во оваа анализа, во предвид земаме две опции: развивање на нов софтвер и кастомизација на избраниот систем Odoo. |
| 9 | |
| 10 | Резултат: |
| 11 | ||= =||= Наш систем =||= Odoo =|| |
| 12 | ||Изработка и имплементација|| 75000 || 0 || |
| 13 | ||Претплата|| 0 || 800 || |
| 14 | ||Лиценца|| 0 || 0 || |
| 15 | ||Веб сервер || 600 || 3 000 || |
| 16 | ||База на податоци|| 0 || 0 || |
| 17 | ||Одржување|| 6000 || 10000(200 саати)|| |
| 18 | || Вкупно || 81600 || 13800 || |
| 19 | |
| 20 | **Изработка и имплементација**\\ |
| 21 | Да претпоставиме дека се испланирани 6 програмери со просечна месечна плата од 1500 евра, за изработка во времетраење од 6 месеци, тоа се вкупно 54000 евра. Плус, за тие 6 месеци, имаме ангажирано еден проект менаџер со плата од 1000 евра месечно, што вкупно изнесуваат 6000 евра.\\ |
| 22 | Вкупната сума е 60000 евра.\\ |
| 23 | На вкупната сум се додадени и други екстра трошоци како изнајмување на простор, опрема, веб сервер итн. За се тоа се издвоени уште 15000 евра. |
| 24 | |
| 25 | **Лиценца**\\ |
| 26 | Во двата случаи, лиценцата е бесплатна. |
| 27 | |
| 28 | **Одржување**\\ |
| 29 | Да претпоставиме дека за одржување за првите 6 месеци ќе ни биде потребен еден вработен со просечна месечна плата од 1000 евра.\\ |
| 30 | |
| 31 | **Пресметка за следните години** |
| 32 | ||= Период =||= Нов систем =||= Odoo =|| |
| 33 | || 1 година || 81600 || 13800 || |
| 34 | || 3 години || 81600 + 25200 = 106800 || 13800 + 27600 = 41400 || |
| 35 | || 6 години || 106800 + 19800 = 126600 || 41400 + 18250 = 59650 || |
| 36 | || 9 години || 126600 + 19800 = 146400 || 59650 + 15700 = 75350 || |
| 37 | |
| 38 | Нов систем: |
| 39 | - 3 години - трошоците од првата година(81600) + следните 2 години -> |
| 40 | 24м * 1000 = 24000 - еден вработен за одржување со плата 1000 евра, \\ |
| 41 | 2г * 600 = 1200 - хостирање по 600 евра годишно |
| 42 | - 6 години - трошоците од првите три години + следните 3 години -> еден вработен за одржување, со пола работно време (36м*500=18000), плус хостирање по 600 евра (1800).\\ |
| 43 | |
| 44 | Odoo: |
| 45 | - 3 години - трошоците од првата година (13800) + следните 2 години -> \\ |
| 46 | 2 * 10000 = 20000 - одржување, \\ |
| 47 | 2 * 3000 = 6000 - хостирање, \\ |
| 48 | 2 * 800 = 1600 - претплата\\ |
| 49 | - 6 години - трошоците од првите три години + следните 3 години -> за одржување ќе земеме пакет со памалку саати без кастомизации, останатото е исто:\\ |
| 50 | 3 * 2550 = 7650 - одржување\\ |
| 51 | 3 * 800 = 1600 - претплата \\ |
| 52 | 3 * 3000 = 9000 - хостирање\\ |
| 53 | - 9 години - трошоците од првите 6 години + претплата и хостирање за новите три години (10600) + basic пакет за одржување (3*1700=5100)\\ |
| 54 | |
| 55 | === 2. Техничка изводливост |
| 56 | |
| 57 | |
| 58 | |
| 59 | === 3. Операциона изводливост |
| 60 | |
| 61 | Во оваа анализа го разгледуваме прашањето дали системот ќе биде прифатен од двете страни. Односно, дали ќе бидат исполнети бизнис побарувањата од системот и потребите на корисниците.\\ |
| 62 | Двете засегнати страни се корисник на Гринери и вработен кој ги менаџира овие односи и пријавени прашања/проблеми. И кај двете страни сметам дека нема да се појави никаков проблем во користењето на апликацијата, воопшто. По извршената обука кај вработените, не би требало да се наиде на нејаснотии и отпор во користењето на апликацијата од нивна страна. \\ |
| 63 | А што се однесува на корисниците на Гринери (клиенти), сметам дека тие веќе имаат многу искуство со ваквите системи денес, така што непреченото користење важи и за нив.\\ |
| 64 | |
| 65 | === 4. Временска изводливост |
| 66 | |
| 67 | Во однос на времeнската изводливост, тука се базираме на RUP развојниот процес, како и што е опишано во претходната задача. |
| 68 | |
| 69 | **Иницијализација** |
| 70 | |
| 71 | ''Итерација 1''\\ |
| 72 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 73 | Подактивности: - клиентот ги образложува своите барања |
| 74 | - креирање на визија |
| 75 | - креирање на првични кориснички случаи |
| 76 | |
| 77 | ''Итерација 2''\\ |
| 78 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 79 | Подактивности: - презентација на визијата и корисничките случаи |
| 80 | - прецизирање на визијата и корисничките случаи |
| 81 | - определување на можни ризици |
| 82 | |
| 83 | **Елаборација** |
| 84 | |
| 85 | ''Итерација 1''\\ |
| 86 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 87 | Подактивности: - прелиминарна архитектура на системот |
| 88 | - use case модел |
| 89 | - UML дијаграми |
| 90 | |
| 91 | ''Итерација 2''\\ |
| 92 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 93 | Подактивности: - се креира прв прототип на архитектура |
| 94 | |
| 95 | ''Итерација 3''\\ |
| 96 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 97 | Подактивности: - прецизни UML дијаграми |
| 98 | |
| 99 | ''Итерација 4''\\ |
| 100 | Времетраење: 10 дена\\ |
| 101 | Подактивности: - финален архитектурен прототип |
| 102 | |
| 103 | **Конструкција** |
| 104 | |
| 105 | ''Итерација 1''\\ |
| 106 | Времетраење: 70 дена \\ |
| 107 | Подактивности: - се дизајнираат и имплементираат use case-и |
| 108 | - се интегрираат во системот |
| 109 | |
| 110 | ''Итерација 2''\\ |
| 111 | Времетраење: 40 дена\\ |
| 112 | Подактивности: - тестирање на корисничките случаи |
| 113 | - изработка на документацијаа |
| 114 | - план за транзиција |
| 115 | |
| 116 | **Транзиција** |
| 117 | |
| 118 | ''Итерација 1''\\ |
| 119 | Времетраење: 15 дена\\ |
| 120 | Подактивности: - транзиција на системот |
| 121 | - обука на вработените |
| 122 | |
| 123 | **Вкупно траење:** 185 дена ~ 6 месеци |