Changes between Initial Version and Version 1 of И.3 Студија на изведливост


Ignore:
Timestamp:
02/12/21 20:18:30 (3 years ago)
Author:
115044
Comment:

--

Legend:

Unmodified
Added
Removed
Modified
  • И.3 Студија на изведливост

    v1 v1  
     1= Студија на изводливост
     2
     3Оваа студија на изводливост е направена според SSADM методологија.\\
     4Студија на изводливост се прави за да се утврди дали одреден план ќе ги исполни нашите очекувања и дали е економски исплатлив. Студијата на изводливост треба да помогне да се одлучи дали да се продолжи напред со предложениот проект.
     5
     6=== 1. Економска(финансиска) изводливост
     7
     8Во оваа анализа, во предвид земаме две опции: развивање на нов софтвер и кастомизација на избраниот систем Odoo.
     9
     10Резултат:
     11||=  =||= Наш систем =||= Odoo =||
     12||Изработка и имплементација|| 75000 || 0 ||
     13||Претплата|| 0 || 800 ||
     14||Лиценца|| 0 || 0 ||
     15||Веб сервер || 600 || 3 000 ||
     16||База на податоци|| 0 || 0 ||
     17||Одржување|| 6000 || 10000(200 саати)||
     18|| Вкупно || 81600 || 13800 ||
     19
     20**Изработка и имплементација**\\
     21Да претпоставиме дека се испланирани 6 програмери со просечна месечна плата од 1500 евра, за изработка во времетраење од 6 месеци, тоа се вкупно 54000 евра. Плус, за тие 6 месеци, имаме ангажирано еден проект менаџер со плата од 1000 евра месечно, што вкупно изнесуваат 6000 евра.\\
     22Вкупната сума е 60000 евра.\\
     23На вкупната сум се додадени и други екстра трошоци како изнајмување на простор, опрема, веб сервер итн. За се тоа се издвоени уште 15000 евра.
     24
     25**Лиценца**\\
     26Во двата случаи, лиценцата е бесплатна.
     27
     28**Одржување**\\
     29Да претпоставиме дека за одржување за првите 6 месеци ќе ни биде потребен еден вработен со просечна месечна плата од 1000 евра.\\
     30
     31**Пресметка за следните години**
     32||= Период =||= Нов систем =||= Odoo =||
     33|| 1 година || 81600 || 13800 ||
     34|| 3 години || 81600 + 25200 = 106800 || 13800 + 27600 = 41400 ||
     35|| 6 години || 106800 + 19800 = 126600 || 41400 + 18250 = 59650 ||
     36|| 9 години || 126600 + 19800 = 146400 || 59650 + 15700 = 75350 ||
     37
     38Нов систем:
     39- 3 години - трошоците од првата година(81600) + следните 2 години ->
     40   24м * 1000 = 24000 - еден вработен за одржување со плата 1000 евра, \\
     41   2г * 600 = 1200 - хостирање по 600 евра годишно
     42- 6 години - трошоците од првите три години + следните 3 години -> еден вработен за одржување, со пола работно време (36м*500=18000), плус хостирање по 600 евра (1800).\\
     43
     44Odoo:
     45- 3 години - трошоците од првата година (13800) + следните 2 години -> \\
     46   2 * 10000 = 20000 - одржување, \\
     47   2 * 3000 = 6000 - хостирање, \\
     48   2 * 800 = 1600 - претплата\\
     49- 6 години - трошоците од првите три години + следните 3 години -> за одржување ќе земеме пакет со памалку саати без кастомизации, останатото е исто:\\
     50   3 * 2550 = 7650 - одржување\\
     51   3 * 800 = 1600  - претплата \\
     52   3 * 3000 = 9000 - хостирање\\
     53- 9 години - трошоците од првите 6 години + претплата и хостирање за новите три години (10600) + basic пакет за одржување (3*1700=5100)\\
     54
     55=== 2. Техничка изводливост
     56
     57
     58
     59=== 3. Операциона изводливост
     60
     61Во оваа анализа го разгледуваме прашањето дали системот ќе биде прифатен од двете страни. Односно, дали ќе бидат исполнети бизнис побарувањата од системот и потребите на корисниците.\\
     62Двете засегнати страни се корисник на Гринери и вработен кој ги менаџира овие односи и пријавени прашања/проблеми. И кај двете страни сметам дека нема да се појави никаков проблем во користењето на апликацијата, воопшто. По извршената обука кај вработените, не би требало да се наиде на нејаснотии и отпор во користењето на апликацијата од нивна страна. \\
     63А што се однесува на корисниците на Гринери (клиенти), сметам дека тие веќе имаат многу искуство со ваквите системи денес, така што непреченото користење важи и за нив.\\
     64
     65=== 4. Временска изводливост
     66
     67Во однос на времeнската изводливост, тука се базираме на RUP развојниот процес, како и што е опишано во претходната задача.
     68
     69**Иницијализација**
     70
     71''Итерација 1''\\
     72Времетраење: 10 дена\\
     73Подактивности: - клиентот ги образложува своите барања
     74               - креирање на визија
     75               - креирање на првични кориснички случаи
     76
     77''Итерација 2''\\
     78Времетраење: 10 дена\\
     79Подактивности: - презентација на визијата и корисничките случаи
     80               - прецизирање на визијата и корисничките случаи
     81               - определување на можни ризици
     82
     83**Елаборација**
     84
     85''Итерација 1''\\
     86Времетраење: 10 дена\\
     87Подактивности: - прелиминарна архитектура на системот
     88               - use case модел
     89               - UML дијаграми
     90
     91''Итерација 2''\\
     92Времетраење: 10 дена\\
     93Подактивности: - се креира прв прототип на архитектура
     94
     95''Итерација 3''\\
     96Времетраење: 10 дена\\
     97Подактивности: - прецизни UML дијаграми
     98
     99''Итерација 4''\\
     100Времетраење: 10 дена\\
     101Подактивности: - финален архитектурен прототип
     102
     103**Конструкција**
     104
     105''Итерација 1''\\
     106Времетраење: 70 дена \\
     107Подактивности: - се дизајнираат и имплементираат use case-и
     108               - се интегрираат во системот
     109
     110''Итерација 2''\\
     111Времетраење: 40 дена\\
     112Подактивности: - тестирање на корисничките случаи
     113               - изработка на документацијаа
     114               - план за транзиција
     115
     116**Транзиција**
     117
     118''Итерација 1''\\
     119Времетраење: 15 дена\\
     120Подактивности: - транзиција на системот
     121               - обука на вработените
     122
     123**Вкупно траење:** 185 дена ~ 6 месеци