1.Introduction
Purpose
Целта на овој документ е анализа и водење евиденција за компанија која своите производи ги продава преку каталози.  
Scope
Во врска со нарачувањето производи од страна на клиентите неопхпдно е да постојат дистирубутери бидејки најпрвин тие им доставуваат каталози на клиентите,клиентите разгледуваат а потоа доколку сакаат порачуваат одреден производ.Паричниот надоместок за дистрибутерите зависи од тоа колкава е вредноста на производите кои биле нарачани од клиентот.
Definitions, Acronyms and Abbreviations
Компанија -фирма која сака да работи на тој начин што своите производи кај клиентите ке бидат презентирани преку каталози.
Дистрибутери –личности кои работат за компанијата и доставуваат каталози и нарачани производи од компанијата до клиентите.
Клиенти-луге кои разгледуваат каталози и нарачуваат производи од компанијата.
Нарачки- Производи кои биле нарачани од страна на клиентот.
Вип група -дистрибутери кои земаат најголема провизија
Стандард група -дистрибутери кои  земаат  ниту голема ниту мала провизија.
Почетник-дистрибутери кои земаат провизија 0 денари бидејки тие се уште почетници.

References

Overview

Систем кој овозможува дистрибуирање на нарачани производи од каталози формирани од страна на компанијата.Овозможува пресметка на провизија за дистрибутерите како и можност да се види кои клиенти нарачале производи.Можност за достава на каталози од компанијата до дистрибутерите и од дистрибутерите до клиентите.(Директно од компанијата до клиент достава не може).Можност да се види дистрибутерот во која група припага (Вип,Стандард или  Почетник).Да се направи продажба.

2.Positioning
2.1 Business Opportunity
Можност за подобрување на организацијата на компанија која одлучила начинот на работа да биде сведен како што е опишано во самиот опис на проектот.Имаме јасна слика за дистрибутерите кој на која група припаѓа,односно пресметка на провизијата што ја добива.Преглед на нарачки направени од клиентите односно продажбата за клиентите.
2.2 Problem Statement
Доколку немаме нарачки од страна на клиентот,во тој случај немаме пресметка на провизија за дистрибутерот, немаме достава на производи за клиентот.Овој систем овозможува групирање на дистрибутерите (Вип,Стандард или Почетник) а тоа доведува до полесна пресметка на провизија за секој од нив.
2.3 Product Position Statement
 
||For ||      ||  	Комапнии кои сакаат да работат на овој начин. ||	   
||Who||  ||	Водење евиденција за дистрибутерите, каталозите и нарачките. ||	   
||Нараки|| 	||Претставува едно решение во java за компанија која сака да работи на овој начин ||	   
||That || 	||Овозможува да има дистрибуција на нарачки и каталози ||	   
||Unlike || 	||Неорганизирањето на некои компании како оваа ||	   
||Our  product|| 	||Овозможува едно решение (имплементација) за компанија која го има овој начин на работа. ||	 

3.Stakeholder and User Descriptions
Засегнати:компанија,дистрибутери,клиенти
Компанијата е таа која сака да работи на принцип на продажба на производи преку каталози,дистрибутерот ги доставува каталозите и нарачките до клиентите.Клиентите се тие кои порачуваат производи од каталозите.
Корисници:
Оние кои сакаат да видат како би изгледало едно решение  со принципот на работа која го има компанијата.
3.1 Market Demographics
Имплементацијата за овој проблем може да ја видат сите кои сакаат да знаат како една компанија   функционира ,имајки принципи на работа како што беа наведени во описот на проблемот .
3.2 Stakeholder Summary 
Достава на каталози за клиентите,пресметка на провизијата на дистрибутерите,правење продажба и достава на нарачаните производи од страна на дистрибутерот до клиентите.
3.3 User Summary
Stakeholder: Дистрибутери,Компанија
 Дистрибутерите се тие кои што се задолжени за достава на каталози и производи.
Компанијата е таа која сака да има предвид за сите продадени производи,достава на каталози до дистрибутери и пресметка на провизија за дистрибутерите. Водење на евиденција за  направените продажби.
3.4 User Environment
Решението може да биде искористено и надоградено од било која компанија која има некои слични правила на функционирање.Бројот на клиенти може да биде неограничен,колку повеке нарачки толку поголема предност за дистибутерите.Бројот на дистрибутерите исто така е неограничен.Не е ограничен бројот на лица кои сакаат да го видат предлог решението за овој проблем.

3.5 Stakeholder Profiles
3.5.1 
||Representative||    || Компанија||
||Description ||          || Произведува производи и каталози,а потоа ги доставува до дистрибутерите ||
||Type ||                      || Експерт во областа на маркетинг||
||Responsibilities ||   || Наогање дистрибутери||
||Success Criteria ||   || Да биде извршена продажба на производи|| 
|| Involvement||        || Од нив започнува креирањето на каталози и достава на производи||
||Deliverables  ||       || Преглед  на направени продажби||

3.5.2
||Representative|| || Дистрибутери||
||Description ||  || Доставуваат каталози и производи на клиенти ||
||Type || || Експерт во областа на маркетинг||
||Responsibilities ||   || Наогање на клиенти||
||Success Criteria || || Поголем број на порачани производи од страна на клиентите за поголема провизија|| 
|| Involvement|| || Тие ги доставуваат каталозите и производите до клиентите||
||Deliverables  || || /||

3.5.3

||Representative|| || Клиенти ||
||Description ||  || Порачуваат производи од каталог||
||Type || || /||
||Responsibilities ||   ||/ ||
||Success Criteria || || /|| 
|| Involvement|| || /||
||Deliverables  || ||/ ||

4.Product Overview
4.1 Product Perspective
4.2 Summary of Capabilities
Главни бенефити на компанијата за нарачки се : 
-Вршење  продажба на производи на клиентите преку дистрибутерите;
-Дистрибуција на каталози со производи;
-Пресметка на провизија за дистрибутерите;
4.3 Assumptions and Dependencies
Сега за сега не постојат зависности кои би го смениле начинот на работа на компанијата.Доколку во иднина постои промена за пресметката на провизија како и доставата на каталозите и производите до клиентите,тогаш можат да се воведат некои измени во решението (имплементацијата).

5.Product Features 
5.1 Организациската намера и развој го вклучуваат  организирањето на продажбата на производите до клиентите, дистрибуцијата на каталозите и пресметката на провизија на дистрибутерите.
5.2
5.3 Анализата на работни места –се прави на тој начин што се земаат во предвид бројот и вкупниот износ на нарачаните производи од дистрибутерот. 
5.4 Надомест на работни бенефиции
Доколку еден дистрибутер влезе во “Вип” групата тогаш покрај стандардните 10% тој добива и +6000 денари.Доколку дистрибутерот влезе во “Стандард” групата тогаш покрај стандардните 10% тој добива и надоместок од +3000 денари.Доколку дистрибутерот е “Почетник” (односно е понов работник за компанијата) тој ги добива само стандардните 10%.
7. Quality Ranges
Системот овозможува едноставно внесување на клиентите во  Main –класата и пресметка на провизија за дистрибутерите, како и правење продажби на производи.