Changes between Version 7 and Version 8 of ProektenPlan/PlanPromeni

Timestamp:

12/09/14 14:23:29 (11 years ago)

Author:

13814

Comment:

--

ProektenPlan/PlanPromeni

@@ -30 +30 @@
 
 
-[[=#point2]] tekst 2
+[[=#point2]] '''ПРОЦЕС НА УПРАВУВАЊЕ СО ПРОМЕНИ'''[[BR]]
 
-[[=#point3]] tekst 3
+Овој процес воспоставува уредна и ефективна процедура за следење на  поднесување, координација, преглед, оценување, категоризација и одобрување на сите промени кои се однесуваат на проектот.
+
+'''ОПИС НА ПОБАРАНИ ПРОМЕНИ'''
+
+||= **Чекор** =|||||| '''Опис''' |||| '''Вклучени лица'''||
+||= **#1** =|||||| Формата за побараната промена е целосно пополнета |||| 1. Проектен менаџер [[BR]]2. Иницијатор ||
+||= **#2** =|||||| Проектниот менаџер го разгледува побарувањето за промена. Ако некоја информација недостасува, се бара од иницијаторот дополнително објаснување за барањето. ||||  1. Проектен менаџер [[BR]]2. Иницијатор ||
+||= **#3** =|||||| Дефинирање на процесот на донесување одлука. Во зависност од промената и нејзиното влијание, се одлучува дали промената ќе биде дискутирана пред Бордот за управување со промени, дали дискусијата ќе се одвива он-лајн или на состанок. |||| 1. Проектен менаџер [[BR]]2. Иницијатор [[BR]] 3. Членови од проектниот тим [[BR]]4. Клиент (опционално) ||
+||= **#4** =|||||| Евидентирање на промената во регистарот на промени. |||| 1. Проектен менаџер ||
+||= **#5** =|||||| Оценување на промената. Проектниот менаџер заедно со иницијаторот и одредени членови од тимот (по потреба) евалуираат како промената ќе се одрази врз апликацијата (дизајнот, квалитетот, функционалноста, прифатеност од корисниците). Исто така влијанијата врз буџетот и распоредот.|||| 1. Проектен менаџер [[BR]]2. Член на проектниот тим (по потреба) [[BR]]3. Иницијаторот ||
+||= **#6** =|||||| Проектниот менаџер ја изнесува потребата за промена до бордот за управување со промени, заедно со првичните анализи за нејзиното влијание врз проектот.[[BR]] Зависно од влијанието на промената, истата се презентира и пред клиентот заедно со својот ефект врз буџетот и распоредот. |||| 1. Проектен менаџер ||
+||= **#7** =||||||Донесување одлука за промената ||||1. Бордот за управување со промени ||
+||= **#8** =|||||| Имплементација на промената. Ако промната е одобрена од бордот за управување со промени, ќе се започне со нејзина реализација. Проектниот менаџер пополнува форма за одлука за промена и ја препраќа истата до проектниот тим.[[BR]]Проектниот менаџер ќе евидентира запис за промените во потребните документации. Менаџерот за технологија и управување на девелоперскиот тим го известува истиот за промените |||| 1. Проектен менаџер [[BR]]2. Менаџер за технологија [[BR]]3. Програмерски тим [[BR]]4.Останати засегнати членови од проектниот тим ||
+
+
+
+'''ФОРМА ЗА ПОБАРАНИ ПРОМЕНИ И ЗАПИСИ ЗА УПРАВУВАЊЕ СО ПРОМЕНИ '''
+
+||= **Елемент** =|||||| '''Опис''' ||
+||= Датум =|||||| Датум кога е креирано барањето за промена ||
+||= ID# =|||||| Доделен од  менаџерот задолжен за промени ||
+||= Наслов =|||||| Краток опис на барањето за промена ||
+||= Опис =|||||| Опис на посакуваната промена, нејзино влијание/ бенефит од промената. ||
+||= Подносител =|||||| Име на подносител на формата за  барање на промена/ кој може да одговара на прашања во врска со предложената промена.  ||
+||= Телефон =|||||| Телефонски број од подносителот ||
+||= E-Mail =|||||| Email на подносител ||
+||= Продукт =|||||| Продуктот на кој се однесува промената ||
+||= Верзија =|||||| Верзијата на продуктот на кој се однесува промената ||
+||= Приоритет =|||||| Категоризација за итноста на промената (висока, средна, ниска, задолжителна) ||
+
+
+''' ОЦЕНУВАЊЕ И ОДОБРУВАЊЕ НА ПРОМЕНИ '''
+
+Барањата за промени се оценувани според следниве критериуми за приоритет:
+
+||= **Приоритет** =|||||| '''Опис''' ||
+||= Висок =|||||| опфаќа корекција на багови, дефекти, ги спречува натамошните активности на програмерите. Не се возможни други активности, освен промени.Вообичаено е резултат на долги дискусии на состаноците на проекниот борд. Овој тип промена побарува задолжителен повратен одговор, во најскоро време. ||
+||= Среден =|||||| Побарува одговор во рок од 2-3 дена. Строго препорачана од менаџерот за технологија/ сениор програмерите. ||
+||= Низок =|||||| Може да се имплементира во било која фаза на проектот без тоа влијае на останатите модули. Може и да не е доставена како барање во официјална форма. Не е задолжителна, според клиентот, и нема да смени многу во неговите импресии. ||
+
+
+Доделени им се еден или повеќе од следниве типови на промени:
+
+||= **Тип** =|||||| '''Опис''' ||
+||= Опсег =|||||| Промена која влијае на опсегот на проектот. ||
+||= Време =|||||| Промена која влијае на времето за изработка на проектот. ||
+||= Траење =|||||| Промена која влијае на траењето на проектот ||
+||= Трошок =|||||| Промена која влијае на трошоците ||
+||= Ресурси =|||||| Промена која влијае на ресурсите (вклучително и човечките ресурси) ||
+||= Испораки =|||||| Промена која влијае на испораките од проектот. ||
+||= Продукт =|||||| Промена која влијае на продуктите од проектот. ||
+||= Процеси =|||||| Промена која влијае на процесите на проектот. ||
+||= Квалитет =|||||| Промена која влијае на квалитетот од проектот. ||
+||= Употребливост =|||||| Промена која влијае на корисниците (купувачи и вработени) и нивната способност да го користат системот ||
+||= Скалабилност =|||||| Промена која влијае на архитектурата на системот и дозволува во иднина тој да е лесно проширлив (скалабилен) ||
+||= Техничка =|||||| Промена која влијае на технологијата со која се имплементира системот ||
+
+
+Доделени статуси на промените:
+
+||= **Статус** =|||||| '''Опис''' ||
+||= Отворена промена =|||||| Отворено е прашањето за промена, но сеуште не е одобрено и дискутирано ||
+||= Дискутирана =|||||| Неформално е дискутирано за промената меѓу членовите на проектниот тим или со клиентот ||
+||= Доставена =|||||| Доставено е барање за промената од иницијаторот ||
+||= Прегледана =|||||| Барањето е разгледано од страна на проектниот менаџер/ менаџерот задолжен за промени. ||
+||= Во фаза на оценување =|||||| Промената и нејзиното влијание е резгледана и дискутирана од страна на бордот за управување со промени, но уште не е донесена финална одлука ||
+||= Оценета =|||||| Оценета е промената од сите членови на бордот, и донесена е одлука ||
+||= (Не)Одобрена =|||||| Промената (не) е  одобрена од страна на овластените членови на проектот. ||
+||= Иницијална =|||||| Се прави план за имплементација и документација на промената  ||
+||= Во фаза на имплементација =|||||| Се работи на имплементација на промената ||
+||= Спроведена =|||||| Завршено е со имплементација на промената и истата е документирана ||
+
+
+'''БОРД ЗА УПРАВУВАЊЕ СО ПРОМЕНИ'''
+
+||= **Улога** =|||| **Име** |||| **Опис** ||
+||= Проектен менаџер =|||| Ирена Костовска |||| Контакт за поднесување на барања за промени [[BR]] Заедно со иницијаторот спроведува првична анализа за промената [[BR]] Ја изнесува промената пред бордот [[BR]] Прави записи за сите побарани промени [[BR]] Учествува во одобрување на промени како учесник во бордот ||
+||= Менаџер за тестирање и сигурност на квалитет =|||| Кристијан Петровски |||| Прави оценување на влијанието на промената врз квалитеот на продуктите на проектот ||
+||= Менаџер за технологија =|||| Филип Богдановски |||| Прави техничка евалуација на промената [[BR]] Влијание на промената на распоредот ||
+||= Менаџер за финансии =|||| Ангела Спиркоска |||| Прави оценување на влијанието на промената врз буџетот за проектот ||
+||= Менаџер за истражување и анализа на пазарот =|||| Вера Куртевска |||| Прави оценување на влијанието на промената врз употребливоста на системот и прилаголивоста на пазарот ||
+
+[[=#point3]] '''ОДГОВОРНОСТИ'''
+
+Одговорните лица за секој чекор во процесот за управување со промени се опишани во табела за опис на побарани промени