Changes between Version 1 and Version 2 of businesscase
- Timestamp:
- 02/19/20 12:22:42 (5 years ago)
Legend:
- Unmodified
- Added
- Removed
- Modified
-
businesscase
v1 v2 8 8 9 9 **1.1 Цел**\\ 10 Целта на овој Бизнис случај е да се документира оправданоста за развој и имплементација на едно вакво решени врз основа на проценетите трошоци како и врз основ на ризиците и очекуваните бенефиции што треба да се добијат.10 Целта на овој Бизнис случај е да се документира оправданоста за развој и имплементација на едно вакво креативно решение кое не е имплементирано досега на овие простори врз основа на проценетите трошоци како и врз основ на ризиците и очекуваните бенефиции што треба да се добијат. 11 11 \\ 12 12 … … 18 18 / 19 19 20 21 22 20 **1.4 Референци**\\ 23 21 / 24 22 25 \\26 23 **1.5 Преглед**\\ 27 28 Во овој бизнис случај се опишува бизнис потенцијалот и се донесува заклучок за тоа дали е исплатлив проектот e-bikes. 24 Во овој бизнис случај се опишува бизнис потенцијалот и се донесува заклучок за тоа дали е исплатлив групниот збор Creative Studio. 29 25 30 26 31 27 **2. Опис на производот**\\ 32 28 33 **e-bikes** е решение кое им овозможува на граѓаните на градот Скопје можност за изнајмување и резервација на велосипеди, со ова би се решиле дел од проблемите со кој се соочуваат граѓаните при транспортот од едно до друго место но и можност за рекреација, сето ова би придонело до економски развој на градот. 29 30 Creative Studio претставува предлог систем каде што ќе им се овозможува на граѓаните на територијта на Република Македонија да си закажуваат фотосесии или снимање на видеа во зависност од нивните потреби. Граѓаните ќе можат да ги разгледуваат готовите материјали, ќе можат да закажуваат преку телефон, компјутер или лаптоп со помош на мобилна или веб апликација во зависност од уредот. 34 31 \\ 35 32 36 33 **3. Бизнис Контекст**\\ 37 34 38 Овој информациски систем е наменет за граѓаните на градот Скопје како главни корисници и за вработените во градот Скопје кој ќе го користат овој ИС како администратори и контролери и ќе се грижат за проблемите на крајните корисници за кого е наменет овој ИС.Ова решение би било комерцијално и не е продолжение на постоечко решение. 35 Овој информациски систем е наменет за сите граѓани на територија на Република Македонија како главни корисници кои ќе имаат кориснички профили на самиот сајт и за вработените во градот Скопје кој ќе го користат овој ИС како администратори и фотографи и видеографи и ќе одговораат соодветно во зависност од корисничките барања на корисниците за кого главно е наменет овој ИС. 36 39 37 \\ 40 38 41 39 **4. Цели на производот**\\ 42 40 43 Ова решение би било доста корисно на оние граѓани кои патуваат низ градот поради гужвите во сообраќајот и на оние кои немаат личен велосипед, Главен ризик на овоа решение би претставувала неодговорноста на граѓаните и злоупотребата на велосипедите.овие ризици можат да бидат менаџирани со дополнителни безбедносни мерки и нивно спроведување. 41 После разговори и интервјуа со стручни лица од фотографската област, и набројување на најголемите пречки при нивната работа, заклучено е предлог системот да се насочи кон избегнување или барем минимизирање на најчестите проблеми при комуникација на давателите и барателите на фотографски услуги. 44 42 45 \\ 46 **5. Финансиска прогноза**\\ 47 \\ 48 за развој на ова решение потребни се 3800евра за плата на вработените 49 264евра за базата на податоци Firebase која месечно чини 25 долари односно 22евра. 43 Можеби еден од ризиците на ова решение е непочитување на договорот претходно склучен преку апликацијата во финансиска и временска гледна точка, неследење на финалните рокови или неодговарање соодветно на корисничките барања. Ризиците постојат од двете страни, но уште една од целите и да се минимизираат и да се контролираат овие проблеми кои се случуваат во фотографскиот свет. Ризиците можат да бидат контролирани со почитување на условите за користење на сајтот и на самите услуги на фотографите и видеографите, со потпишување на договор, со плаќање на депозит или пак целосна сума на услугата и слично. 50 44 45 46 **5. Финансиска прогноза**\\ 47 За развој на ова решение потребни се 7200еу за плата на вработените (администраторите) 48 600 евра за базата на податоци Firebase која месечно чини 50 евра. 51 49 ||1 година|| 52 ||Развој||3800|| 53 ||Одржување||264 || 54 ||Трошок||4064 || 55 ||Други трошоци || 15 525|| 56 ||Вкупен продонес од изнајмување||87 840 || 57 ||Вкупен придонес за првата година||72,315 || 50 ||Ажурирање на страна ||7200|| 51 ||Одржување||600|| 52 ||Трошок||7800|| 53 ||Други трошоци ||6000|| 54 ||Вкупен придонес од сервис||69120|| 55 ||Вкупен придонес од закажување||86400|| 56 ||Вкупен придонес за првата година||141720|| 58 57 59 58 Други трошоци\\ 60 59 61 12 000 денари 1 велосипед по 15 во секоја станица 180 000денари по 5 станици 900 000 денари 15000евра\\ 60 Изнајмување на канцелариски простор каде што сервисерите и администраторите ќе можат да работат - 500 еу месечно или 6000 еу годишно 62 61 63 5евра GPS чип за следењеза 75 велосипеди 375евра\\ 62 Ако сервисерите работат по 24 дена месечно, приходите ќе бидат 1440еу на неделна база или 5760еу на месечна база или 69120еу на годишна база 64 63 65 2 евра NFC tag 150евра\\ 64 Ако фотографиите работат по 24 дена месечно, при што имаат по 3 фотосесии на ден по просек, приходите ќе бидат 1800еу на неделна база или 7200еу на месечна база или 86400еу на годишна база 66 65 67 66 68 ----69 70 за дневни 1.500 корисници и 10ден од час ќе заработиме 244 евра на ден.Тоа е околу 7320 евра месечно или 87 840 за една година71 67 72 68 \\ 73 69 74 70 ||2 година|| 75 ||Развој||/|| 76 ||Одржување||264|| 77 ||Трошок||264|| 78 ||Вкупен продонес од изнајмување||87 840 || 79 ||Вкупен за втората година||87576|| 71 ||Ажурирање на страна || \ || 72 ||Одржување||600|| 73 ||Трошок||7800|| 74 ||Други трошоци ||6000|| 75 ||Вкупен придонес од сервис||69120|| 76 ||Вкупен придонес од закажување||86400|| 77 ||Вкупен придонес за првата година||148720|| 80 78 81 79 \\ 82 80 83 81 ||3 година|| 84 ||Развој||/|| 85 ||Одржување||264|| 86 ||Вкупен продонес од изнајмување||87 840 || 87 ||Вкупен за втората година||87576|| 88 89 за втората и третата година очекуваме ист број на корисници 82 ||Ажурирање на страна || \ || 83 ||Одржување||600|| 84 ||Трошок||7800|| 85 ||Други трошоци ||6000|| 86 ||Вкупен придонес од сервис||69120|| 87 ||Вкупен придонес од закажување||86400|| 88 ||Вкупен придонес за првата година||148720|| 90 89 91 90 92 91 **6. Ограничувања**\\ 93 92 / 94 \\95 \\96 93
