Changes between Version 4 and Version 5 of МЕТОДОЛОГИЈА НА РАЗВОЈ

Timestamp:

02/05/22 23:14:27 (3 years ago)

Author:

153135

Comment:

--

МЕТОДОЛОГИЈА НА РАЗВОЈ

@@ -24 +24 @@
 Една од главните компоненти на Scrum е итеративниот процес што сочинува агилна методологија, но начинот на кој се управува е различен. Scrum обезбедува редовни состаноци кои му помагаат на клиентот и тимот брзо да дискутираат каде се во проектот и што ќе прават следно. Ова не само што го подобрува фокусот и производството, туку гарантира дека повратните информации и промените се константни, што резултира во финалниот производ свесно да ги исполни очекувањата, со тоа и да ги намали отпадот и работната сила.
 Животниот циклус на овој информациски систем поминува низ шест фази, и тоа:
-**
-
-
-Фаза 1** - Концепт: во оваа фаза се врши предвидување и приоретизација на работите т.е дефинирање на бизнис можноста каде што се врши истражување на тоа како новата функционалност ќе го подобри присуството на компанијата во пазарот, како тоа ќе влијае на профитабилноста и вработените во компанијата.
-**
-
-
-Фаза 2** - Основање: тимот се составува, се воспоставува фонд и се дисктутираат и одлучуваат сите основни барања. Во оваа фаза, исто така се врши проценка на иницијалните барања, архитектурата и вештините на тимот каде што оваа проценка ќе се развива во текот на целиот проект.
 
 
 
-**Фаза 3** - Итерација / Конструкција: тимот на проектот запошнува да работи на развој на проектот фокусирајќи се на итерациските барања и повратни информации со цел да се стигне што поблиску до корисничките барања. Проектниот план вклучува критериуми за успех, проценка на ризик, проценка на потребните ресурси и фазен план што покажува распоред на главните пресвртници. На крајот на секој развојен циклус / итерација потребно е делумно работно решение која ќе биде деплоирана во пре-продукција.
+Фаза 1 - Концепт: во оваа фаза се врши предвидување и приоретизација на работите т.е дефинирање на бизнис можноста каде што се врши истражување на тоа како новата функционалност ќе го подобри присуството на компанијата во пазарот, како тоа ќе влијае на профитабилноста и вработените во компанијата.
 
 
-**
-Фаза 4** - Транзиција: оваа фаза се завршува со следење на следните чекори: тестирање на системот од страна на QA тимот, адресирање на некои дефекти, финализирање на системот и документација. Откако ќе се поминат овие фази, крајниот продукт може да оди во продукција.
-**
+
+Фаза 2 - Основање: тимот се составува, се воспоставува фонд и се дисктутираат и одлучуваат сите основни барања. Во оваа фаза, исто така се врши проценка на иницијалните барања, архитектурата и вештините на тимот каде што оваа проценка ќе се развива во текот на целиот проект.
 
 
-Фаза 5** - Продукција: целта на оваа фаза е да го оддржи системот корисен и продуктивен.
-**
+
+Фаза 3 - Итерација / Конструкција: тимот на проектот запошнува да работи на развој на проектот фокусирајќи се на итерациските барања и повратни информации со цел да се стигне што поблиску до корисничките барања. Проектниот план вклучува критериуми за успех, проценка на ризик, проценка на потребните ресурси и фазен план што покажува распоред на главните пресвртници. На крајот на секој развојен циклус / итерација потребно е делумно работно решение која ќе биде деплоирана во пре-продукција.
 
 
-Фаза 6** - Пензионирање: За време на фазата на пензија се отстранува системот од продукција, обично кога истиот треба да се замени со нов или кога системот станува излишен, застарен, или спротивно на деловен модел.
 
+Фаза 4 - Транзиција: оваа фаза се завршува со следење на следните чекори: тестирање на системот од страна на QA тимот, адресирање на некои дефекти, финализирање на системот и документација. Откако ќе се поминат овие фази, крајниот продукт може да оди во продукција.
+
+
+
+Фаза 5 - Продукција: целта на оваа фаза е да го оддржи системот корисен и продуктивен.
+
+
+
+**Фаза 6** - Пензионирање: За време на фазата на пензија се отстранува системот од продукција, обично кога истиот треба да се замени со нов или кога системот станува излишен, застарен, или спротивно на деловен модел.
+