Changes between Version 4 and Version 5 of Vision


Ignore:
Timestamp:
11/02/20 20:57:25 (4 years ago)
Author:
115044
Comment:

--

Legend:

Unmodified
Added
Removed
Modified
  • Vision

    v4 v5  
    4141=== 2.2 Дефинирање на проблем
    4242
    43 || **Проблем** || - Непостоење на единствена онлајн продавница за органска храна, односно единствено место од каде може да се нарача се што треба, наместо тоа, барање по групи или локални продавници кои имаат дел од производите; [[br]] - Добивање на не толку свежи производи како резултат на неколкудневната достава пa компании кои се занимаваат со испорака - соработници; [[br]] - Недоволна информираност кај пошироката јавност така што често наидуваме на случаи да луѓето не знаат каде да најдат органска храна ||
    44 || **Влијае** || Ги афектира заинтересираните купувачи, на начин што губат доста време за набавка, трошат време и телефонираат на многу места за да ги добијат сите посакувани производи; трошат време за наоѓаање и купување директно од продавниците кои нудат органски проиџводи ||
    45 || **Последица од проблемот** || - Сето тоа доведува до забавување на процесот на купување органаски призводи, а потоа доведува и до незадоволство и губење интерес воопшто, т.е губење купувачи ||
    46 || **Успешно решение** || - Централизиран систем кој ќе овозможи поголема достапност на производи, едноставен пристап на производите до купувачите, едноставна и брза нарачка и подобра организиранот во целиот процес до доставата. ||
     43|| **Проблем** || - Непостоење на единствена онлајн продавница за органска храна, односно единствено место од каде може да се нарача се што треба, наместо тоа, барање по групи или локални продавници кои имаат дел од производите; [[br]] - Добивање на не толку свежи производи како резултат на неколкудневната достава пa компании кои се занимаваат со испорака - соработници; [[br]] - Недоволна информираност кај пошироката јавност така што често наидуваме на случаи да луѓето не знаат каде да најдат органска храна. ||
     44|| **Влијае** || Ги афектира заинтересираните купувачи, на начин што губат доста време за набавка, трошат време и телефонираат на многу места за да ги добијат сите посакувани производи; трошат време за наоѓаање и купување директно од продавниците кои нудат органски производи. ||
     45|| **Последица од проблемот** || - Сето тоа доведува до забавување на процесот на купување органаски призводи, а потоа доведува и до незадоволство и губење интерес воопшто, т.е губење купувачи. ||
     46|| **Успешно решение** || - Централизиран систем кој ќе овозможи поголема достапност на производи, едноставен пристап на производите до купувачите, едноставна и брза нарачка и подобра организиранот во целиот процес до доставата. || \\
     47\\
     48|| **Проблем** || - Најголемиот проблем кај производителите на органска храна е тоа што немаат сигурен, загарантиран или единствен пласман на своите производи, на големо; [[br]] - Постои проблем со достава на храната преку компании за достава, каде производителите најчесто немаат контрола на времето потрошено на доставата. ||
     49|| **Влијае** || Ги афектира земјоделци кои се занимаваат со органско производство за начин што тие сами ги бараат заинтересираните купувачи, продаваат на мало. И уште тие самите треба некако да организираат достава до крајните купувачи. ||
     50|| **Последица од проблемот** || - Доведува до појава на страв и незадоволство кај прозиводителите од непостојаниот и несигурен пласман на производите, а потоа и губење интерес кај заемјоделците кои имале аспирааци за вклучување во оваа гранака на производство на органска храна. Проблемот со доставата пак доведува до тоа крајните потрошувачи некогаш да добијат и производи неповолни за употреба. ||
     51|| **Успешно решение** || - Централизиран систем кој ќе овозможи едноставен пристап и од страна на производителите каде постојано ќе можат да ги пласираат и нудат своите производи. ||
    4752
    4853=== 2.3 Позиционирање на продуктот
     
    7277
    7378||= Име =||= Опис =||= Одговорности =||
    74 || Тим за развој на системот || Дизајнер, програмер, тестер || Го креираат и развиваат системот во одреден дефиниран рок ||
    75 || Производители на пакети за пакување од рециклирачки материјал || || ||
    76 || Онлајн маркетинг компанија || || ||
     79|| Тим за развој на системот || Дизајнер, програмер, тестер. || Го креираат и развиваат системот во одреден дефиниран рок. ||
     80|| Производители на пакети за пакување од рециклирачки материјал || Компанија која се занимава со изработка на хартиени, картонски пакети. || Одговорна компанија за изработка на различни големини од неделните хартиени пакети во кои ќе се доставува органската храна, и снабдување со истите на Гринери, на неделно ниво. ||
     81|| Онлајн маркетинг компанија || Компанија, тим или една личност која има познавање од маркетинг стратегии. || Одговорна за распространувањето на Гринери како идеја меѓу широкота јавност, огласување и реклама на Гринери како една од многу значајните. ||
    7782
    7883=== 3.3 Корисници
     
    9499Плаќањето на пакетот може да се направи онлајн со дебитна или кредитна картичка или директно на дистрибутерот при достава на пакетот.
    95100
    96 === 3.6 Кориснички профили
     101=== 3.7 Потреби на корисниците/засегнатите страни
     102
     103||= Потреба =||= Приоритет =||= Загриженост =||= Моментално решение =||= Предлог решение =||
     104|| Едноставен, брз, организиран пристап до органски производи || Висок || || Не постои || Онлајн продавница за свежи органски производи ||
     105|| Разновидни производи || Среден || || Не постои || Соработка со повеќе производители кои одгледуваат најразлични производи ||
     106|| Свежи производи || Висок || || Не постои || Доставата да се организира истиот или следниот ден откако производите се набрани и спакувани, со свои возила ||
     107|| Поголема информираност на пошироката јавност за достапноста на органски производи || Висок || || Не постои || Ангажман на маркетинг компанија која ќе биде задолжена за информираноста на јавноста околу работата на Гринери ||
    97108
    98109=== 3.8 Алтернативи и конкуренција