| | 1 | = Вовед = |
| | 2 | Овој документ служи за доловување на визијата за информациски систем за следење на кариери и талент на вработени при компании за изнајмување, купување и продавање на авиони под име TalenTrack. |
| | 3 | |
| | 4 | == 1.1 Цел == |
| | 5 | Целта да се претстави полезноста од ваквиот информациски систем систем кој ќе го олесни работењето со кариерите и талентите човечките ресурси во една компанија. |
| | 6 | |
| | 7 | == 1.2 Обем == |
| | 8 | Се врши опис на информациски систем кој го управува вработувањето на нови вработени и следење на досегашните вработени преку нивните способности и кариери, така што поедноставно и полесно ќе биде одбирањето потребни и способни личности за одредени работни задачи и работни места. |
| | 9 | |
| | 10 | == 1.3 Дефиниции, акроними и абревијации == |
| | 11 | * Менаџери – лица кои се едно ниво повисоко од останатите вработени и управуваат со вработените од одреден одел, т.е. вработените со одредена професија |
| | 12 | * Оддел за човечки ресурси – повеќе лица кои се занимаваат со вработувањето и постоечките професии во компанијата |
| | 13 | * АеrCap – реномирана фирма (втора најголема фирма во светот) која се занимава со продажба, купување, изнајмување на авиони, а воедно и финансиер на нашиот информационен систем |
| | 14 | * Апликанти – кандидати за нови работни места |
| | 15 | * Развоен тим – развивачи на системот, како кодери, дизајнери и тестери |
| | 16 | * Корисници – вработени кои имаат кориснички профили на системот и кои може да се логираат |
| | 17 | * Нотификанти – вработени или апликанти кои испраќаат е-маил нотификации |
| | 18 | |
| | 19 | == 1.4 Референци == |
| | 20 | Користени извори: |
| | 21 | * TrackStar Software: http://www.skillstrackingsoftware.com/ |
| | 22 | * AerCap: http://www.aercap.com/ |
| | 23 | |
| | 24 | == 1.5 Преглед == |
| | 25 | Во остатокот од овој документ се претставени целите на системот, кои се неговите потенцијални корисници, кои се придобивките од неговото користење, придобивките на користење на овој систем за разлика од останатите алтернативни решенија. |
