| | 18 | Scrum методологијата е насочена кон добивање квалитетен производ. Значи, точната секвенца на активности е важна, и тоа: |
| | 19 | |
| | 20 | Сопственикот на производот (Product owner) ги прима сите воведни информации со создавање на лог на производот. Прикажува сè што е потребно за успешно реализирање на проектот, односно функции, карактеристики и описи. |
| | 21 | |
| | 22 | Содржината на логот се анализира од тимот за развој и се проценува комплетноста на собраните информации. Една нова верзија на производот се објавува во рок од 1-4 недели. Времетраењето на развојот на новата верзија е обично постојано во текот на целиот животен век на производот. |
| | 23 | |
| | 24 | Анализата се изведува секој ден додека се креира верзијата на работниот продукт со цел да се идентификуваат пречките, да се утврди статусот и да се смени стратегијата. По завршувањето на развојот, се оценува ефикасноста на тимските активности и се прави прогноза за нивната ефикасност во иднина. |
| | 25 | |
| | 26 | **Карактеристики на Scrum:** |
| | 27 | |
| | 28 | 1. Oдговара на проекти кои постојано и брзо се менуваат бидејќи има чести состаноци кои го ревидираат производот;\\ |
| | 29 | 2. Процесот, исто така, е генерално поколактивен како резултат на самоорганизираните тимови и членовите;\\ |
| | 30 | 3. Една од главните компоненти на Scrum е итеративниот процес што сочинува агилна методологија, но начинот на кој се управува е различен. Scrum обезбедува редовни состаноци кои му помагаат на клиентот и тимот брзо да дискутираат каде се во проектот и што ќе прават следно. Ова не само што го подобрува фокусот и производството, туку гарантира дека повратните информации и промените се константни, што резултира во финалниот производ свесно да ги исполни очекувањата, со тоа и да ги намали отпадот и работната сила. |
| | 31 | |
